1月24日下午，合肥八中教育集团肥西中学召开领导班子工作务虚会，就学校发展这个主题，发起头脑风暴，进行思想碰撞。会议由校党委书记、校长陈昕主持。

年级部主任发言

会议开始，高一年级部主任张治平、高二年级部主任侯平、高三年级部主任廖海林依次对本年级工作进行梳理和反思，对未来工作进行设想，对学校工作提出建议。

张治平表示，高一年级将拟定《组团管理办法》，强化组团管理的评价功能；开办“家长课堂”，进一步发挥家委会的作用，；进一步培养好学生干部队伍，建立学生干部动态管理机制；进一步抓好教学常规工作，抓住重点工作不放松。侯平认为，自合肥八中托管以来，学校在各方面发生的巨大变化是有目共睹的，尤其是寝室管理和对学生迟到的管理，希望学校进一步加大对生活部的管理力度，加强一日常规管理。廖海林谈及工作设想时说道，高三年级将加强对临界生的管理，优化限时训练的频次，关注学生心理健康。

部门负责人发言

一、德育部门

政教处副主任张兴田、团委书记任易、副校长杨旭东就德育工作进行了阐述。杨旭东指出学校口碑的树立，既靠成绩的亮点又靠日常的管理，过程性管理特别重要，学校下学期德育工作的重点是谋划研学旅行、策划主题班会、深化招生宣传、筹划主题活动、优化生源构成、美化进出通道、活化教师流通。

二、后勤保卫部门

总务主任孔德好从提升服务意识、规范公物使用、培养节约意识等方面进行发言。保卫处副主任孔群说“安全无小事，关键在预防”，他指出门卫和师生的安全意识有待增强。副校长姚家驹提出下学期总务、保卫部门的工作重心是抓实国有资产管理，做好资产平台维护；规范财务管理，做好物品入库出库登记；加强餐厅管理，菜价菜品质量监督要到位；规范保安执勤行为，用好巡更系统，确保学校安全。

三、教研教学部门

教务处主任刘仁兵回顾了自己的工作经历，表达了对学校的深厚感情，指出了学校目前面临的困难，细数了本学期学校采取的新举措，表示自己将严格履行岗位职责，努力奉献，为重塑学校品牌、为学校发展作出积极的贡献。教研处副主任卢辉从品质教研项目管理、教师听课质量、“三新”落实等方面对本学期教研部门的工作进行回顾反思并提出改进设想。

副校长李常青分析了高一四校联考的数据，指出高一学生潜力巨大，对高一年级分层教学、选课走班等工作进行了指导。副校长汪飞强调研究“三新”关键在落实，要求全体一线教师研究新高考。

集团校办学汇报

合肥八中肥西中学教育集团柿树岗中学执行校长李政进行了集团化办学工作汇报，展示了柿树岗中学半年来发生的可喜变化，反思了工作中出现的不足，并对未来发展进行了畅想。

校长总结

陈昕就大家谈到的问题进行总结，年级管理不仅要扁平化，更要专业化；部门履责不能与级部脱节，不能坐等，要主动思考主动作为；分管领导工作时要计划在先，制度护航，高效落地。陈昕提出全体肥西中学人要有目标、有态度、有热情、有自信、有智慧、有情怀，才能做好工作，才能实现大家的共同愿景，重塑学校品牌。

本次务虚会持续三个半小时，大家为学校的发展献言献策、畅所欲言，没有讲套话、走过场，而是亮短板、揭痛点，提出了切实可行的措施，最终明确了目标，达成了共识，统一了思想。